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《跨界領導密碼：吳德威的團隊管理與新創智慧》不是一本棒球書，而是一本職人管理術，第一本結合科技及棒球的跨界領導專書，也是台版《金牌救援》（Stove League），用棒球隊領隊的故事來解釋管理的道理與企業經營的現實。

取經吳德威，他是如何辦到的？

吳德威（David Wu），一個大家耳熟能詳的名字，曾任網家集團PChome電子商務副總暨露天市集副總、阿里巴巴集團天貓海外台灣總經理及中職味全龍領隊，同時擔任電商、新創及創投等產業高階職位——台灣未曾有過像吳德威這樣的跨界頂端人才，以互聯網公司高階經理人身分擔任職棒領隊！如果你有下列問題，那麼吳德威在《跨界領導密碼：吳德威的團隊管理與新創智慧》一書裡，都能以他親身的成功經驗，給你完整滿意的答案：

˙在跨領域產業創新與整合時代，要如何轉移團隊管理與新創智慧，成功的帶領不同的專業團隊？

˙斜槓職涯盛行的世代，資深主管要如何找到與新一代職場新人的溝通語言，進而做好偕同與管理？

˙寫給35歲±7的你，年輕部屬應該如何培養培養職場軟實力？讓自己成為下一個帶隊的領導者？

˙聚焦在為年輕世代培養領導技巧與職場素養，在校生如何提前為進入職場做好觀念整備？

筆記吳德威：三大新創智慧VS.十組跨界領導密碼

吳德威的每一個跨界，都是不計得失、不論成敗，全心投入所相信的領域，用生命刻在身上的一條條斜線。如今，他將自己在工作道場的養成歷程、思考邏輯和關鍵選擇的判斷點，整理成「三大新創智慧」和「十組跨界領導密碼」分享大眾。

◎中心思想：做甚麼，像甚麼

年輕的人生就是不斷按下快轉鍵，讓迭代帶來認知的升級，所以要運用方法克服新創品牌從無到有的阻礙，成為利他天使，並透過人資新思維來為企業找到適合的人才。

‧一肩扛起從零到一的十字架。

‧利他思維才能創造雙贏。

‧挑選通才與斜槓來組隊。

‧善用年輕的本錢快轉人生。

◎跨界領導：運用互聯網思維管理

從通則到細則，從棒球變迪士尼，定義該如何做，正是創新思維的展現。要用互聯網的試錯思維，改造傳統管理定律，創造出快速的執行力，等到因緣俱足，由我自己選老闆。

‧定義出屬於你自己的創新。

‧帶隊快速試錯來提升執行力。

‧努力創造自己選老闆的因緣。

◎創業精神：不斷前進，爾後傳承

以全球性的題目新創，加上臺灣優勢打進世界，並運用雙軌人才，外籍及海歸人才並重，創造企業績效，而這一切的過程都不會白費。

‧以臺灣優勢闖出世界級的新創。

‧同步引進外籍及海歸人才入隊。

‧功不唐捐就是一切功夫都不白費。

最重要的是，永遠保持運動家精神！

《跨界領導密碼：吳德威的團隊管理與新創智慧》內容豐富多元，每個人都可從中獲得自己所需的部分，如果你是上班族，不管是主管還是部屬，本書讓你看到領導及管理心法；如果你想創業，就看新創實例；如果你是球迷，就看職棒門道；如果你是學生，就看觀念及成功故事；如果你是跨界的斜槓通才，你會從中找到共鳴——但最終，請一定記得：要對成功抱著巨大堅持；從零出發，也要隨時歸零；不畏人言，勇往直前。

“   我對於全新而未知的事物有著強烈的興趣和探索熱愛，而每當我走到一個十字路口時，接下來我可以選擇繼續往同一個方向走下去，也可以選擇往一個不同的方向去探險，此時的我，總是會忍不住想要轉彎。

這個在十字路口的轉彎，並不是一百八十度，而是九十度。也就是說，我雖然轉了彎，但並不是迴轉。我並不是去走回頭路，也不是徹底放棄了先前的路線，或是反其道而行；正確地來說，我其實是在現有的發展路線之上，創造了另一個加値方向的新機會。過去這一路的發展和努力，讓我能夠走到如今的這個十字路口，也讓我有了轉向的可能性。

這個十字路口的選擇，正是我職場生涯的寫照，它也成了具有象徵意義的縮影，變成鑲在我骨子裡的十字架。所謂十字架，指的是一種信仰，也是一種承擔。我若是信奉一個價値觀，我就會全心的投入，而在實踐的過程中所遇到的種種阻抗和困難，我就是出力去扛起來。就算有什麼意料之外的責任和包袱，也是一個接著一個地揹起來繼續走下去。 “ 

圖/白象文化出版提供

【作者介紹】

吳德威（David Wu）

現任矽谷Acorn Pacific Ventures創投基金合夥人及可喜空間董事長，目前獲聘為桃園市政府市政顧問、桃園市體育發展基金會董事暨執行長，並擔任多家跨國公司及組織之董監事及顧問。曾任網家集團PChome電子商務副總暨露天市集副總、阿里巴巴集團天貓海外台灣總經理及中職味全龍領隊。曾獲選2016百大經理人，同時擔任電商、新創及創投等產業高階職位，多次以業師及青年導師身份受邀至企業及校園講座，更從商界跨足體育界成為味全龍復隊後的首任領隊，引進互聯網思維與運動科技。吳德威歷任高階主管並為連續創業者，也是知名的「科技領隊」，能夠靈活跨界，領導不同的專業團隊成功達成目標。

周汶昊（Wen-hao Winston Chou）

這個名字的唸法是「問號」，於是問號成了他的綽號。他喜歡問問題，也熱衷於找答案。目前是聯合新聞網運動專欄作家，也是美國喬治亞大學運動管理博士候選人。譯有《團隊，從傳球開始》及《禪師的籃框》，著有《柯瑞平凡中的不一樣》、《後勁王建民》、《周思齊的九局下半》及《吳志揚的三度職棒管理學》，擁有一個摯愛的知音和兩顆照映彼此的星。

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責編：小白象